IklanIklanOpiniSonja CheungSonja Cheung

• Kecepatan kenaikan konsumerisme India melampaui China karena kesenjangan antara pasar kedua negara terus menyempit
• Jika ingin mempertahankan keunggulannya sebagai pasar top dunia, China harus memperluas fokusnya untuk memasukkan daerah pedesaan dan melayani basis konsumen yang sering diabaikan

Sonja Cheung+ FOLLOWPublished: 5:30am, 17 Apr 2024Mengapa Anda dapat mempercayai status SCMPChina sebagai kekuatan komersial teratas dunia sedang diuji di tengah perlambatan ekonomi dan pergeseran demografis. Upaya semata-mata, infrastruktur dan pemerintah untuk memindahkan negara ke ekonomi yang didorong konsumsi memberikan fondasi yang kuat, tetapi pasar negara berkembang Asia lainnya – terutama India – siap untuk menantang posisi teratas China.

Pasar konsumen India menyaksikan percepatan luar biasa yang didorong oleh kenaikan rumah tangga berpenghasilan menengah ke atas. Tingkat pengeluaran rumah tangga per kapita negara ini diperkirakan akan segera melampaui negara-negara berkembang Asia lainnya, termasuk Indonesia, Filipina, dan Thailand.

Selain itu, kecepatan kenaikan konsumerisme India melampaui China karena kesenjangan antara pasar konsumen kedua negara menyempit. Proyeksi menunjukkan bahwa India akan membanggakan basis konsumen 773 juta orang pada tahun 2030, menandai peningkatan 46 persen dari 529 juta yang tercatat pada tahun 2023. China masih diperkirakan akan mempertahankan total yang lebih besar, dengan lebih dari 1 miliar konsumen pada tahun 2030, tetapi ini mewakili pertumbuhan 15 persen dari tahun 2024.Dinamika yang menggerakkan konsumerisme di setiap negara sedang dibentuk oleh karakteristik unik kelas menengah mereka. Kelas menengah China cenderung terkonsentrasi di daerah perkotaan, sementara India dapat ditemukan baik di daerah perkotaan maupun pedesaan. Karena kelas menengah India kurang terpusat, ini bisa membuat lebih sulit untuk mengakses konsumen baru dalam waktu dekat, sampai penyebaran sumber daya, tenaga kerja dan modal antara daerah perkotaan dan pedesaan mulai menyamakan kedudukan. Sementara itu, China perlu mendorong citiens yang tinggal di luar kota-kota tingkat pertama, serta di lebih banyak daerah pedesaan, untuk membelanjakan lebih agresif.

02:09

Anak-anak muda China meninggalkan konsumerisme demi memenuhi pengalaman

Konsumsi saat ini didorong oleh kota-kota terbesar di China, di mana konsumen menghabiskan 80 persen lebih banyak per kapita daripada rata-rata nasional. Namun, pendapatan rumah tangga di pasar tingkat bawah telah meningkat, menciptakan lebih banyak peluang untuk belanja konsumen. Meski begitu, banyak penduduk masih lebih memilih untuk menabung daripada menghabiskan karena ekonomi mendingin, terutama dalam menghadapi pasar properti yang sedang berjuang. Didorong oleh pandemi Covid-19, citiens Tiongkok telah mengumpulkan tabungan sebesar 53 triliun yuan (US$7,3 triliun) sejak tahun 2020 yang sebagian besar masih belum dibelanjakan, demikian menurut laporan McKinsey. Untuk mendorong pengalihan dana ini ke dalam belanja konsumen, sangat penting bagi pemerintah untuk meningkatkan keamanan finansial citiens-nya, misalnya melalui peningkatan pensiun. Selain itu, Cina sedang menjajaki kemungkinan konsumsi yang ditawarkan oleh migran pedesaan. Dengan mengubah pekerja migran menjadi penduduk perkotaan, daya beli mereka dapat meningkat secara substansial. Namun, perubahan seperti itu akan membutuhkan modifikasi pada sistem hukou – kerangka pendaftaran rumah tangga China yang didirikan untuk mengelola pergerakan penduduk – yang akan sulit dicapai. Selain itu, China berada di persimpangan demografis, menghadapi tantangan populasi yang menua di mana sekitar 15 persen orang sekarang berusia 65 tahun ke atas, mengkategorikannya sebagai masyarakat berusia sedang menurut standar Perserikatan Bangsa-Bangsa. Sebaliknya, India memiliki demografi yang lebih muda, dengan usia rata-rata hanya 28 tahun, dibandingkan dengan China yang berusia 39 tahun.

12:50

Populasi terbesar di dunia: mengapa itu bisa menjadi sakit kepala bagi India

Populasi terbesar di dunia: mengapa itu bisa menjadi sakit kepala bagi IndiaPada pandangan pertama, populasi muda India mungkin tampak memberikan keunggulan kompetitif di pasar konsumen yang sangat menghargai kaum muda. Namun, di Cina, sebagian besar seniornya akan online pada tahun 2030, sementara daya beli saat ini ada di tangan Generasi Y, yang semakin bersedia membayar premi untuk kualitas hidup yang lebih tinggi. Langkah ini menandai transformasi dalam kebiasaan belanja China, lebih menyukai barang-barang berkualitas daripada kuantitas di tengah keinginan untuk pengalaman pembelian yang lebih personal. Digitalisasi tingkat lanjut, integrasi kecerdasan buatan, dan inovasi berkelanjutan telah menjadi pendorong utama yang mendorong perdagangan di Tiongkok, memungkinkannya mempertahankan keunggulannya atas ekonomi lain sejauh ini. Misalnya, perusahaan pakaian Cina Shein telah memanfaatkan algoritma untuk mempersonalisasi pengalaman berbelanja dengan merekomendasikan produk yang disesuaikan dengan selera individu. Merek lain telah memanfaatkan tren belanja streaming langsung China yang meningkat, yang telah memacu pengembangan teknologi baru seperti pita manusia virtual. Di India, penetrasi internet yang tinggi membantu mendorong perdagangan, tetapi tantangan seperti pengangguran kaum muda dan akses pendidikan yang tidak merata dapat menghambat inovasi digital masa depan yang penting untuk pertumbuhan perdagangan. Selain itu, sementara kekhawatiran mereka agak ditangani oleh berlalunya Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi Digital tahun lalu, milenium India masih memiliki kekhawatiran tentang pencurian data digital dan kehilangan privasi, menurut laporan bulan ini dari ECDB.

Dorongan untuk memodernisasi dan mengadopsi perdagangan digital sangat kontras dengan kebiasaan yang lebih tradisional – yang melihat banyak anak dewasa terus tinggal di rumah – yang sebagian telah mempengaruhi keengganan Generasi terhadap e-commerce. Pendekatan hati-hati kelompok generasi ini terhadap perdagangan digital meluas ke interaksi mereka secara online, di mana mereka kurang terlibat dengan perusahaan dibandingkan dengan milenium.

Kemampuan Tiongkok untuk berinovasi dan dengan cepat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan konsumen, yang terlihat dalam tanggapannya terhadap lonjakan permintaan layanan seperti perjalanan dan hiburan pascapandemi, sangat penting untuk mempertahankan kepemimpinan konsumen globalnya. Transisi dari ekonomi berbasis produk ke ekonomi berbasis layanan ini signifikan, mencerminkan preferensi konsumen yang berkembang.

Untuk mempertahankan kepemimpinan ini, Tiongkok perlu memperluas fokusnya untuk memasukkan daerah pedesaan dan melayani basis konsumen yang sering diabaikan seperti pekerja migran. Secara bersamaan, India harus mengatasi masalah digital di kalangan generasi mudanya dan menutup kesenjangan dalam infrastruktur digital untuk sepenuhnya mengeksploitasi potensi demografisnya.

Ketika kedua negara mengatasi tantangan penting ini, persaingan mereka untuk dominasi konsumen akan bergantung pada kemampuan mereka untuk berinovasi dan secara inklusif meningkatkan lanskap ekonomi mereka.

Sonja Cheung adalah direktur editorial di Asia Business Council

16