Sekolah Manajemen Universitas Yale telah mengadopsi model hybrid, di mana siswa dapat menghadiri kelas pada hari-hari bergantian atau hanya pergi virtual.

David Arteaga-Caicedo, juga di tahun kedua programnya, memilih untuk hadir secara virtual, meskipun dia tinggal di New Haven, Connecticut, tempat Yale berada.

“Bagian dari keindahan pergi ke kelas adalah pertemuan kebetulan,” katanya. “Di sini, kamu akan pergi ke kelas dan kemudian harus segera pergi.”

Pertemuan spontan itu adalah sesuatu yang bahkan tidak dapat diciptakan kembali oleh institusi papan atas secara virtual. “Pandemi telah mengambil sebagian besar dari itu,” kata Kerwin Charles, dekan sekolah bisnis Yale.

“Saya telah mengatakan kepada tahun kedua bahwa kami akan melakukan semua yang kami bisa dalam konteks jarak jauh atau mekanisme jarak jauh untuk melanjutkan kegiatan tersebut. Tapi itu bukan pertemuan kebetulan.”

Ketika datang untuk bepergian untuk pekerjaan kelas atau dengan teman sekelas – yang banyak siswa sebut sebagai penting untuk pemilihan sekolah bisnis mereka – itu tidak terjadi. Juga tidak ada interaksi dengan siswa internasional – banyak dari mereka pulang pada musim semi dan telah berjuang untuk kembali.

Megan Reichert mengatakan dia telah memilih Haas daripada sekolah bisnis lainnya karena dua kelas: pengembangan bisnis internasional dan kepemimpinan ekstrem, yang berakhir dengan perjalanan hiking di Andes. Tidak ada yang terjadi.

Namun dia mengatakan dia telah memperoleh beberapa keterampilan tak terduga sebagai salah satu pemimpin proyek musim semi untuk kelas pengembangan bisnis internasionalnya, di mana para siswa menyarankan sebuah perusahaan China.

“Saya berada dalam posisi untuk mengatakan ini bukan apa yang saya atau siapa pun di tim kami tandatangani, tetapi juga bukan apa yang telah ditandatangani perusahaan,” kata Reichert.

“Saya baru saja membentuk kembali proyek sepenuhnya di sekitar apa yang dibutuhkan orang. Itu adalah kesempatan yang sangat unik untuk memimpin melalui berita yang sangat mengecewakan dan membuat frustrasi.”

Siswa yang pergi ke sekolah bisnis untuk mengubah karir, dalam beberapa kasus, menemukan bahwa pandemi telah menimbulkan tantangan baru.

Siswa yang mengambil tawaran dari perusahaan besar musim gugur lalu untuk magang musim panas mereka mungkin berakhir di posisi yang lebih baik daripada mereka yang menunggu sampai musim semi, ketika perusahaan kecil dan start-up biasanya datang menelepon.

Arteaga-Caicedo telah memperdagangkan derivatif logam di New York sebelum pergi ke Yale. Dia ingin menjadi konsultan dan mendapatkan magang sebelum pandemi melanda.

Dia magang di sebuah perusahaan konsultan secara virtual dan telah menerima tawaran pekerjaan untuk tahun depan.

“Saya merasa sangat beruntung,” katanya. “Pandemi telah memaksa saya untuk memikirkan prioritas saya juga. Saya sudah bisa melangkah mundur dan berhenti sejenak dan bertanya, ‘Apa yang benar-benar ingin Anda lakukan?'”

Reichert memiliki pengalaman sebaliknya. Dia magang di Chewy, situs web makanan hewan peliharaan, musim panas lalu, tetapi dia melakukannya dari rumah orang tuanya di Spotsylvania County, Virginia – 1.600 km dari markas Chewy di Dania Beach, Florida.

Sementara dia memuji perusahaan atas upayanya untuk memanfaatkan situasi yang buruk, dia memutuskan untuk kembali ke konsultasi sebagai gantinya.